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          1. 何關培:設計企業BIM應對策略
            2015-05-21     來源:中國建設報    瀏覽:46    評論:0        
            導讀:準確、詳細、及時的信息是一切設計工作的基礎,BIM技術的核心是工程項目信息的結構化和可視化。結構化可提高信息的管理和利用能力,可視化可提高信息的理解和溝通能力,兩者的結合支持設計人員對設計質量和效率的提

             準確、詳細、及時的信息是一切設計工作的基礎,BIM技術的核心是工程項目信息的結構化和可視化。結構化可提高信息的管理和利用能力,可視化可提高信息的理解和溝通能力,兩者的結合支持設計人員對設計質量和效率的提升。
             
              BIM技術的普及應用意味著模型(指信息模型,簡稱模型,與圖形對應)在設計過程中的作用將不斷增加,設計人員使用模型完成設計任務的比重將不斷增加,并最終實現從目前主要使用圖形完成設計任務到未來同時使用模型和圖形完成設計任務的生產方式轉變。
             
              大部分設計企業面臨的BIM應用現狀可以簡單地歸納為三點:第一,完全不理BIM不行,因為政府、甲方和市場競爭會有要求;第二,所有項目都用BIM還不是時候,因為成本不合算;第三,目前情況下只是為了出圖用BIM不是好選擇,因為單項比較效率不高。
             
              相應地,設計企業的BIM應對策略也可以總結為三條:第一,設計企業要了解BIM能如何幫自己滿足政府、甲方和市場競爭的要求;第二、設計企業要判斷什么樣的項目用BIM會有較好收益;第三,設計企業要衡量BIM應用的綜合效率。
             
              設計企業BIM應用的真正風險主要來自兩個方面:其一是想一步到位,一次性投入太多人力物力,一開始就要求所有人、所有項目都用BIM;其二是混淆BIM的潛在效益和具體項目目前應用BIM能獲得的實際效益兩者之間的關系。

             

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