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          1. 以智慧工地筑惠民工程--北京建工三建公司的“數字化”建設之路
            2018-11-05     來源:BIM俱樂部    瀏覽:145    評論:0        
            導讀:11月2日下午,北京市第三建筑工程有限公司(以下簡稱北京建工三建公司)首個智慧工地麗澤金融商務區北區菜戶營F地塊舉行揭牌儀式及現場觀摩會。廣聯達科技股份有限公司(以下簡稱廣聯達)副總裁王先軍、北京分支總
              11月2日下午,北京市第三建筑工程有限公司(以下簡稱北京建工三建公司)首個智慧工地“麗澤金融商務區北區菜戶營F地塊”舉行揭牌儀式及現場觀摩會。廣聯達科技股份有限公司(以下簡稱“廣聯達”)副總裁王先軍、北京分支總經理江長文受邀參加此次觀摩會。

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            北京建工三建公司首個智慧工地“麗澤金融商務區北區菜戶營F地塊”舉行揭牌儀式

                現場多位領導共同上臺為該項目揭牌,授予北京建工三建公司菜戶營F地塊項目“數字中國·智慧工地”全國示范基地牌匾,授予項目經理石穎女士、北京建工三建公司代表李虎平先生“智慧工地建設領航者”榮譽稱號。

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            各位領導及嘉賓正式揭牌并合影留念

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            廣聯達副總裁王先軍為項目經理及北京建工三建公司代表頒發智慧工地領航者獎杯

                此次智慧工地項目建設屬于北京建工三建公司、廣聯達公司聯合建設的“數字中國·智慧工地”全國100個示范基地建設項目之一。通過三方攜手推進,致力于將該項目建設成為全國范圍內信息化建設、智慧工地的標桿項目。

                在本次儀式上,項目經理石穎女士向各位來賓匯報了BIM技術及智慧工地終端應用在菜戶營F地塊安置房項目的實際應用落地情況。該項目通過積極引入智慧工地應用平臺、BIM技術平臺,實現了數字化、在線化、智能化的智慧管理,全面提升項目施工、質量、安全、環保等各項管理工作,實現了北京建工三建公司施工管理“數字化”的發展進程。

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            菜戶營F地塊安置房項目項目經理石穎介紹智慧工地實施情況

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            各位領導觀摩項目現場

                據悉,麗澤金融商務區北區菜戶營F地塊為“三定三限三結合”定向安置房工程,工程包括6棟三定三限住宅樓,2棟公共服務設施樓以及車庫,總建筑面積103268.18平方米,是北京市豐臺區2018年重點民生惠民工程,建成后將為928戶拆遷戶提供居住保障。

                該項目主要有以下幾個管理難點:該項目周邊靠近居民區,提高安全管理是重中之重;施工場地狹窄,總平面管理難度大;合同工期956天,工期緊,任務重,施工進度管理工程管理必須要有預見性、超前性。

                l 智慧工地架構:1個核心+12大模塊應用

                依托公司總部各級大力支持,北京建工三建公司勇于嘗試敢于創新,在項目建設平臺初期統一規劃,搭建設統一門戶,形成以智慧工地平臺駕駛艙為核心、嵌入BIM5D“新生產”管理、勞務實名制管理結合智能安全帽模塊、智能電控安全計量、水控安全計量、安全巡檢、質量巡檢、斑馬網絡計劃、塔吊監控、視頻監控、物料通、施工現場布置三維軟件等12個模塊,把所有內容都集成到智慧管理平臺中。項目指揮中心以會議室智慧工地大屏來實時動態展示,并與項目搭建的BIM高精度模型結合應用,便捷高效地進行智慧建造管理。

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            項目指揮部智慧工地平臺講解

                l 實施過程總結:“智慧”先行,科技提效

                1、BIM5D“新生產”管理系統,提高項目管理水平和信息化水平

                隨著BIM的應用環境不斷完善,建筑施工行業已經進入了BIM技術與管理全面融合的BIM3.0時代。北京建工三建公司有規劃的在該項目逐步推進落地BIM技術應用,并逐步實現了從施工技術管理應用向施工全面管理應用拓展、從項目現場管理向施工企業經營管理延伸、從施工階段應用向建筑全生命期輻射。在生產管理方面,BIM5D“新生產”管理系統,以三維模型為核心,集成全專業模型,關聯總、周、月三級計劃體系,通過BIM流水段進行數據串聯,生產經理將周計劃通過網頁分派到生產部門人員移動端,任務責任到人,工長利用移動端實現現場實施反饋各區域工程進度,實現三級實際進度數據逐級反饋,從而幫助項目領導把控項目生產進度。達到了生產進度動態管控,計劃及時調整,輔助生產例會,為企業和項目降本增效的目的。

                2、安全和質量巡檢,讓現場管理模式更加規范

                本項目在安全和質量巡檢中做到了每天至少巡查2次,上下午各1次,管理人員用APP將現場存在的隱患拍照或者視頻上傳到平臺,同時支持全員參與安全工作,對施工生產中的人、物、環境的行為與狀態進行管理。通過“事前控制”“事中控制”的方式杜絕事故的發生,讓現場安全和質量管理模式更加規范、現場人員的安全意識和工作效率得到提高。實現了領導層可以實時關注現場,為項目的安全和質量數據分析、風險預控、精準預測提供支撐。隱患和問題能夠保障及時閉合,人員責任也可以分清理順。

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                安全巡檢展區工作人員講解

                3、斑馬網絡計劃,工程進度狀態一目了然

                該項目在斑馬系統中使用進度圖、進度對比分析和計劃變動分析對現場的施工進度進行把控,更直觀具體的反應出本項目應用情況。通過進度前鋒線對比當前進度情況,可以預測進度是否可控,生產組織更趨于合理,工期控制更有針對性。生產會及監理會等匯報會議能更好的反應工程的進度情況,讓各方了解到工程進度是否處于可控狀態,從而為工期計劃的順利實施提供保障。

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                斑馬進度展區工作人員講解

                4、勞務實名制系統,提高項目現場用工管理能力

                智能安全帽可以配合勞務實名制系統,對工人資源分布,考勤信息做管理,還能夠成為危險區域的警告助手。當人員靠近危險區域時,工地寶會自動播放項目預制好的警示內容。

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                觀摩現場勞務實名制展區

                項目在生活區、施工區均設有實名制閘機通道,能夠了解掌握每個時間段的現場人數、工種情況,系統自動生成花名冊、考勤表等報表信息,掌握工種分配及調整資源,有利于對工人進行動態管理。對于工人安全意識提升上,項目也增加了專門的信息化投入,部署了BIM-VR安全教育系統。

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            觀摩現場人臉閘機體驗及介紹

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            觀摩現場安全教育BIM-VR體驗區介紹

                5、智能電控、水控安全計量,便于統籌管理

                該項目共裝置配電箱監控模塊20套,通過手機APP掌握配電箱內電纜的溫度、電流、電壓、總用電量,現場是否有跳閘現象、對電纜挖斷、偷盜電纜等問題都有故障報警,便于相關人員可以實時收到報警并及時處置。該項目共設置11處用水監控點,對施工現場和生活區用水進行分類監控,提高用水效率,改變了傳統用水模式,變被動節水為主動節水。提供水電管控核算依據,精準確定用水價格,提高效益。

                此外,項目創新采用了環境監測系統,一旦監測天氣狀況不良或粉塵超標,道路噴淋系統會自動開啟、移動灑水車配合作業、進行除塵工作,提升項目綜合管理水平,起到節約能源、減少污染,實現了項目全生命周期綠色建造、綠色施工。

                l 樹立智慧工地精品工程

                該項目質量等級要求符合現行國家有關工程施工驗收規范和標準的要求,爭取申報工程質量獎項“北京市結構長城杯”金杯;安全文明施工目標為“北京市綠色安全樣板工地”。

                廣聯達對北京建工三建公司的業務運作流程進行了梳理,讓系統的使用與現有管理方式形成深度業務融合。通過BIM+智慧工地+GCM項目管理的落地應用,目前該項目取得了顯著成果,實現對工地項目人、機、料、法、環等生產要素的全面感知,實現項目的可視、可管、可控,可測,推動了項目部和施工企業提升精益管理水平,逐步實現二氧化碳排放量降低50%、質量零缺陷、安全零事故、項目進度加快50%以及成本降低1/3的工程項目目標。

                北京建工三建公司的建設者們潛心用先進工藝工法、智慧工地、BIM技術打造出了一座功能齊全、便捷舒適的惠民工程,成為了“數字中國·智慧工地”全國100個示范基地建設項目之一,樹立了智慧工地精品工程,為民建工程應用智慧工地、BIM技術貢獻智慧和力量。

             

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