摘要
在當今的建筑、工程和施工（AEC）行業, 新的技術和實踐對建筑項目怎樣交付起到重要的影響。業主、建筑師、工程師和承包商利用協同通信平臺來管理和分享信息以及規范其業務流程。與此同時，先進的建模工具讓利益相關者可視化、模擬和分析建筑物如何以比以前更加精確的方式來表現。

但是過多的新工具、技術和實踐可能造成混亂。為了幫助用戶操縱和利用這些工具來節省成本和時間，我們寫了這個文檔。

Autodesk建筑信息模型部署計劃大概描述了做法，并提供一個應用BIM技術和實踐的框架以便幫助快速高效地交付一個可持續性項目。

填寫信息和計劃模板旨在簡化項目溝通，這個計劃的重點是通過協作通信來幫助您降低設計和施工成本。從一開始通過使用這個文檔作為可適應的模板來建立項目標準和職責，您將確保在建筑項目的每一個階段，所有利益相關者能獲取他們需要的信息。

第一部分: 機構組織BIM部署方案
1.0.0.0 概述
近年來，新技術和實踐從根本上改變了建筑項目的交付方式。這些技術從建模的新工具到可視化、模擬和分析工具的使用，更好地預測建筑物的行為、性能和外觀。此外，協同通信平臺用來管理和分享信息，從而推動業務流程標準化。

Autodesk BIM Deployment Plan文檔的目的是為了提供一個框架，方便業主、建筑師、工程師和承包商部署建筑信息模型（BIM）技術和實踐以便更快地、更加高效地交付項目。該文檔也對每一方的角色和職責、細節和信息的共享、相關的業務流程以及支持的軟件提了一些建議。該文檔分成兩部分：組織性BIM計劃和項目BIM計劃。組織性BIM計劃幫助企業在組織級別執行BIM技術，而項目BIM計劃幫助項目團隊執行BIM技術。

對建筑項目中的利益關系者來說，應用框架和建議的潛在好處包括：

• 改善所有項目團隊成員之間的交流和合作
• 較少涉及到成本超支、進度和范圍或質量問題
• 更快速、更經濟地交付項目，并降低對環境的影響

BIM技術幫助施工人員確保項目知識保留在任何施工項目的不同階段—規劃、投標、施工和運營。但是在他們部署BIM技術以前，施工人員需要知道怎樣提高交流的效率和選擇正確的工具。

Autodesk創建這個BIM 部署計劃將幫助指導您的公司順利實施整個過程。它幫助您定義項目團隊，認清您的項目中重要的過程和依賴關系，分配角色和職責，以及選擇使用協同通信軟件解決方案來降低項目成本。

1.1.0.0 組織性BIM愿景
在這個部分您將會定義您的組織性BIM愿景，包括目標、宗旨以及符合您的整體組織愿景。

1.1.1.0 符合組織愿景
BIM技術的實施對您的組織業務運營有很大的影響。在下面的空格部分，列出了您的組織愿景聲明，制定BIM技術實施怎樣提高和改變愿景。例如第一行示例。

1.1.2.0 BIM目標
實施協作項目管理和整個組織的BIM技術可以帶來有形和無形的好處。列出使用BIM、協作項目管理技術和流程的目標和宗旨在下表中。同時記錄您將怎樣衡量這些目標的實現和他們的目標期限，例如第一行示例。

1.2.0.0 建模計劃
在這一部分您會評估不同類型模型，這些模型要被創建為您組織服務產品的一部分。您會評估計劃模型，設置建模標準和建模分析選項。

1.2.1.0 計劃模型
在項目過程中，項目團隊創建多個模型。通常情況下，建筑師和建筑顧問小組創建一個設計目的模型來描述建筑的設計意圖，而承包商和承包顧問小組創建一個施工模型來模擬施工和分析建筑的可施工性。施工團隊應該提供設計內部模型的輸入，同時設計團體應該提供施工模型的輸入。
即使團隊致力于使用綜合項目交付（IPD）方法，創建單獨的模型有時需要考慮到合同義務、風險因素和每個模型的功能意圖。例如，設計目的模型—用于描述設計意圖—可以不包括手段、方法的信息或者施工排序。其他的模型可以專門用于某種分析如能耗或者安全。這些分析模型通常由設計目的模型或者施工模型派生出來的。

在下面表格中，描述了組織在一個典型的項目中創建的模型。列出模型名稱，模型內容，交付模型的項目階段，使用的模型創作工具。您的組織不會創建的模型，留一空行；添加您預期需要而沒有列出的模型類型。例如第一行示例。

1.2.2.0 建模標準
制定建模標準是實施BIM技術的一個關鍵部分。在這個章節講述為精度和尺寸、對象屬性、詳細等級和測量公約制定準則。
1.2.2.1 精度和標注尺寸
模型應該包括為設計意圖、分析和施工的所有適當的標注尺寸。除了下面列出的排除項，模型被視為完整的。在下面列表中，輸入哪些項的布局不影響模型的完整性，不依賴于布局或裝配。

[列出不用考慮尺寸和布置的項]

1.2.2.2 建模對象屬性
組織必須制定有多少信息會存儲在對象屬性中。標準的客觀屬性數據必須考慮模型上執行的分析類型。

[在這兒定義對象屬性信息數量。]

1.2.2.3 建模詳細等級
細致的詳細等級（LOD）分析使用Exhibit A數據表來執行，這將有助于您的組織確定哪些組件將建模，由誰負責，在哪個項目階段以及在什么詳細等級。LOD分為四個級別：L1，L2，L3，施工文檔級別。在L1級別，模型將包括基本形狀來表示近似大小、形狀和對象的定位。這些對象可以是2D或3D。在L2級別，模型將包括對象裝配的近似大小，形狀，方向和目標數據。

在L3級別，模型將包括數據豐富的組件有實際大小、形狀和方向。在施工文檔級別，模型將包括詳細的組件有最終大小、形狀和用于施工和制造的定位。更多細節和介紹見附錄A。

1.2.2.3a 不受理項目: 在下面空白處列出模型中排除的對象。

[在這里列出排除的對象]

1.2.2.3b 大小: 任何對象小于 [_________] (填寫項的大小, 如 6”x6”x6”) 不包含在模型中.

1.2.2.4 約定度量體系
為組織制定標準的單位體系. [___________] (米制 or 英制)

1.2.3.0 分析模型
大量的分析工具讓您充分利用BIM技術，這可以使設計和施工有卓越遠見。這個部分概述了重要的分析工具類型。
1.2.3.1工程量估算分析工程量估算分析的目的是利用建模屬性數據來自動化或簡化工程量估算過程。工程量估算工具的信息可以導入成本估算軟件。為了工程量估算過程工作準確無誤，原始的建模者必須在設計中包括相關的屬性信息。

1.2.3.2 進度分析
進度分析讓項目團隊使用項目模型來分析時間表和施工進度。這個信息用于修改或調整施工進度。使用工具可以讓項目團隊看到隨著時間的推移不同時期的施工情況。
1.2.3.3 沖突檢測分析
沖突檢測分析是為了檢查一個或多個模型設計之間的干擾情況。在施工期間為了減少工程變更，沖突檢測應該在早期進行，并持續到整個設計階段。為了使沖突檢查正常工作，項目模型必須有一個共同的參考點，同時與沖突檢測工具兼容。

1.2.3.4 可視化分析
可視化分析工具讓項目團隊在三維視圖中查看項目設計或構造，以更加準確的角度查看最終產品。
1.2.3.5 LEED 認證/能源分析
LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) 認證/能源分析工具有助于項目團隊評估可持續性和能源消耗的設計決策的影響。這個分析工具通?；谥饕ㄖＰ?，然后材料和建筑系統的投入可以用來評價項目的可持續性和能源消耗。
1.2.3.6 結構分析
結構分析工具使用模型來分析建筑的結構屬性。結構分析程序通常使用有限元方法（FEM）來衡量所有結構元素的壓力。為了結構分析工作準確無誤，原始的結構模型工具必須與結構分析工具兼容，同時原始的結構模型屬性數據必須包括關于結構元素的信息。

1.2.4.0計劃分析工具
列出您的組織計劃實施的分析工具類型。選擇復選框，列出已知工具的名稱。