室內裝飾是建筑工程中的一個類別，其在設計與施工等環節有著自己的特殊性。傳統CAD技術已經漸漸不能滿足其設計需求，很多企業嘗試應用BIM技術進行改革，今天咱們就聊聊BIM在室內裝飾設計上有哪些好處?

BIM室內工作模式

傳統室內工作模式

從對比圖中可以看出BIM的工作流程是立體式的，通過revit制作的室內模型，在制作模型的同時，施工圖也全部畫出來了，省時省力。如果業主需要修改只需要在revit里修改，圖紙和模型就全部更新了。傳統的工作模式是流水線式的，一旦客戶需要修改方案，CAD和3D就要全部重新工作一遍。費時費力。

除此之外BIM對建筑裝飾行業的還有五項意義：

1、顛覆傳統工作模式，BIM室內模型貫穿整個項目流程，使各項目主體利益最大化。BIM階段的作用更不言而喻，修改了參數，比如層高，那么其他墻體的標高，樓層標高，都會隨之改變。

這就明顯的區別于以前的3dsmax的三維建模工作，3d做的是生產但是一旦修改方案，修改參數，比如從層高，往往要重新建模。

2、施工圖聯動修改，及時更新，提高工作效率。

事實上整個設計、施工、運營的過程就是一個不斷優化的過程，當然優化和BIM也不存在實質性的必然聯系，但在BIM的基礎上可以做更好的優化、更好地做優化。

優化受三樣東西的制約：信息、復雜程度和時間。沒有準確的信息做不出合理的優化結果，BIM模型提供了建筑物的實際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規則信息，還提供了建筑物變化以后的實際存在。

復雜程度高到一定程度，參與人員本身的能力無法掌握所有的信息，必須借助一定的科學技術和設備的幫助?，F代建筑物的復雜程度大多超過參與人員本身的能力極限，BIM及與其配套的各種優化工具提供了對復雜項目進行優化的可能。

目前基于BIM的優化可以做下面的工作：

（1）項目方案優化：把項目設計和投資回報分析結合起來，設計變化對投資回報的影響可以實時計算出來；這樣業主對設計方案的選擇就不會主要停留在對形狀的評價上，而更多的可以使得業主知道哪種項目設計方案更有利于自身的需求。

（2）特殊項目的設計優化：例如裙樓、幕墻、屋頂、大空間到處可以看到異型設計，這些內容看起來占整個建筑的比例不大，但是占投資和工作量的比例和前者相比卻往往要大得多，而且通常也是施工難度比較大和施工問題比較多的地方，對這些內容的設計施工方案進行優化，可以帶來顯著的工期和造價改進。

3、項目全程3D可視化設計，改變設計思維模式。BIM實現了真正的“所見即所得”，對家裝設計的細節部分可以清晰、真實顯現。

可視化即“所見所得”的形式，對于建筑行業來說，可視化的真正運用在建筑業的作用是非常大的，例如經常拿到的施工圖紙，只是各個構件的信息在圖紙上的采用線條繪制表達，但是其真正的構造形式就需要建筑業參與人員去自行想象了。

在BIM建筑信息模型中，項目設計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態下進行。

4、支持多名設計師協同設計。這個方面是建筑業中的重點內容，不管是施工單位還是業主及設計單位，無不在做著協調及相配合的工作。

一旦項目的實施過程中遇到了問題，就要將各有關人士組織起來開協調會，找各施工問題發生的原因，及解決辦法，然后出變更，做相應補救措施等進行問題的解決。

那么這個問題的協調真的就只能出現問題后再進行協調嗎？在設計時，往往由于各專業設計師之間的溝通不到位，而出現各種專業之間的碰撞問題。BIM的協調性服務就可以幫助處理這種問題，也就是說BIM建筑信息模型可在建筑物建造前期對各專業的碰撞問題進行協調，生成協調數據，提供出來。

5、強大的預算功能，節約項目成本。

(1)運用BIM技術使得平面圖紙立體化，賦于其空間感，讓人直觀的看到設計圖紙的合理性，對不合理的地方在施工前進行優化，避免施工后返工浪費。

(2)運用BIM技術進行項量分析，提前預知哪些子項在招標時存在漏項，避免施工單位在結算時可能會有索賠；哪些子項的工程量會有大幅的增減，明顯影響工程造價；讓建設單位的決策者對成本的控制有一個事先的、較為準確的認識。

(3)運用BIM技術提高結算精度，竣工模型能客觀反應施工過程情況，精度高于預算模型。

(5)運用BIM技術進行可視化施工交底，減少交底不徹底引起的返工造成的損失和浪費。

(6)運用BIM技術進行空間碰撞檢查，將土建BIM模型、安裝BIM模型上傳至BIM系統，進行碰撞檢查，對設計圖紙的問題提前預警，避免返工與材料浪費。

(7)工程項目BIM技術和BIM網絡平臺的搭建，讓工程數量、工程造價、工程質量、工程安全、工程進度、工程資料等信息，在造價工程師、質量管理工程師、安全管理工程師、現場管理工程師、資料管理工程師、材料工程師間互通互聯、互相分享、互相查看，打破了電腦數據孤島孤立現象，提高了查閱工程數據和工程信息的工作效率，減少數據、信息查閱不及時不準確的現象出現，減少數據、信息查閱不及時不準確給質量管理、安全管理、進度管理、材料和機械調配造成不合理的損失和浪費；而且項目經理也能及時、準確的看到工程項目的各種數據和信息，讓項目經理的決策更科學、合理，減少無數據、無信息、靠經驗、拍腦袋式的決策帶來的損失和浪費。

加強BIM技術的學習和應用，是我國建筑行業管理水平提高的前提， BIM技術做到了同時兼顧工期管理和成本管理，建筑工作者學習好、用好BIM技術就能做到縮短工期和降低成本。“最大限度地避免時間浪費、有效地減少質量風險，精確地控制建設成本，這個是BIM起到的最重要的作用。”

“有了BIM技術，圖紙是不是不再需要了？”“其實，兩者并不矛盾，他們之間應該是互補的關系。BIM技術彌補了二維圖紙表達復雜工況的欠缺，給工程團隊提供了一個高效的專業協調和協同工作的工具。”