一、項目概況

項目名稱：西藏山南市人民醫院異地遷建

占地面積：249畝

總建筑面積：73021平方米

投資估算：4.08億

結構形式：框剪結構，地下一層為機動車庫，人防工程

總包方：核工業西南建設集團有限公司

BIM顧問：魯班工程顧問團隊

 
西藏山南人民醫院項目效果圖

工程特點和難點

二、BIM實施路徑

2.1 BIM應用目標

2.2 團隊組織

本項目的BIM工作直接由項目經理擔任總負責人，領導并審核BIM各項工作，掌握BIM工作進展情況。成立項目BIM管理部由項目總工擔任BIM管理部負責人，聘請上海魯班工程顧問有限公司擔任BIM咨詢顧問并結合項目技術部人員共同組建BIM管理部。

2.3 實施方案

依據項目前期調研以及項目特點和難點制定了適合于本項目《BIM實施方案》，實施方案中明確團隊組織、職責分工、建模標準、實施內容規劃和實施計劃進度表等內容。

2.4 制定各項保障制度

制定了項目BIM應用管理制度，推進項目BIM應用管理規范化并制定了BIM培訓制度、BIM例會制度、BIM月度成果報告、移動BV管理制度等多項實施管理制度。

將項目BIM管理制度和人員崗位職責制作成展板擺放在工作現場，使項目工作人員清晰自身崗位職責內容，督促和激勵著人員遵守紀律完成工作職責。